2022 নেটফ্লিক্সের জন্য একটি কঠিন বছর ছিল। ডিজনি এবং অ্যামাজন প্রাইমের মতো বড় প্রতিদ্বন্দ্বী দিগন্তে ছিল এবং অশান্ত বিশ্ব অর্থনীতিতে ক্রমবর্ধমান দামের মধ্যে দর্শকরা তাদের স্ট্রিমিং অভ্যাস নিয়ে পুনর্বিবেচনা করছিলেন। Netflix গ্রাহক হারিয়েছে, এবং এর স্টক মূল্য হ্রাস পেয়েছে। তারপর থেকে, তবে, কোম্পানিটি খুব দ্রুত প্রত্যাবর্তন উপভোগ করেছে বলে মনে হচ্ছে। শেয়ারহোল্ডারদের কাছে তার সর্বশেষ চিঠি অনুসারে, এটি 2023 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে 88 লাখ নতুন গ্রাহক যুক্ত করেছে, যা আগের তিন মাসে 59 লাখ থেকে বেশি। বিশ্বব্যাপী এর মোট গ্রাহক সংখ্যা এখন ২৪ কোটি ৭২ লাখ। তাহলে নেটফ্লিক্স কীভাবে জিনিসগুলি পরিবর্তন করতে পেরেছে? একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান ছিল বিভিন্ন পরিবারের অ্যাকাউন্ট ভাগ করে নেওয়া লোকেদের উপর ক্র্যাকডাউন।
একই পরিবারে বসবাসকারী পরিবারের সদস্যদের জন্য একটি একক পাসওয়ার্ড ব্যবহার সীমাবদ্ধ করে, Netflix সফলভাবে কিছু গ্রাহককে রূপান্তর করেছে যারা ধার করা পাসওয়ার্ড ব্যবহার করেছিল প্রকৃত সদস্যদের মধ্যে। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ ছিল মিডিয়া আয়ের সেই বিশ্বস্ত পুরানো উপায় – বিজ্ঞাপনের দিকে ফিরে যাওয়া। Netflix দ্বারা একটি সাবস্ক্রিপশন বিকল্প চালু করা, যেখানে গ্রাহকরা কন্টেন্ট দেখার জন্য একটি কম মাসিক ফি প্রদান করে, মাঝে মাঝে বিজ্ঞাপন সহ, জনপ্রিয় প্রমাণিত হয়েছে। নতুন সদস্যদের প্রায় 30% এখন এটির জন্য সাইন আপ করছে – Netflix এক্সিকিউটিভদের জন্য একটি উত্সাহজনক হার যারা এটিকে র্যাম্প করার পরিকল্পনা করে।
কিন্তু এই দুটি সাম্প্রতিক উদ্যোগের পাশাপাশি, যা সত্যিই নেটফ্লিক্সকে এই প্রতিযোগিতামূলক বাজারে উন্নতি করতে সাহায্য করেছে তা হল স্ট্রিমিং শিল্পের বৈশ্বিক প্রকৃতির দৃঢ় উপলব্ধি, যা আমি আমার সাম্প্রতিক বইয়ে বর্ণনা করেছি। কোম্পানির আন্তর্জাতিক দৃষ্টিভঙ্গি প্রতিফলিত হয় যে তার গ্রাহকদের 70% এর বেশি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাইরে থেকে আসে। এটি 50 টিরও বেশি দেশে শো তৈরি করে বা সহ-প্রযোজনা করে এবং দক্ষিণ কোরিয়া (আগামী চার বছরে US$2.5 বিলিয়ন) এবং UK (2020 সালের মধ্যে US$6 বিলিয়ন) এর মতো দেশে সামগ্রীতে প্রচুর বিনিয়োগ করেছে। এই স্থানীয় বিনিয়োগ স্থানীয় গ্রাহকদের আকর্ষণ করে, যেমনটি ব্রাজিলের সিন্টোনিয়া, জার্মানিতে প্রিয় শিশু এবং ফ্রান্সের ক্লাস অ্যাক্টের ক্ষেত্রে। কিন্তু আঞ্চলিক বিনিয়োগও বিশ্বব্যাপী আয় নিয়ে আসে।
একটি সাম্প্রতিক শ্রোতা সমীক্ষায় দেখা গেছে যে বিপুল সংখ্যক দর্শক স্ট্রিমিং প্ল্যাটফর্মে বিদেশী সামগ্রী খোঁজে। নেটফ্লিক্সের কিছু বিদেশী সিরিজ বিদেশে অত্যন্ত জনপ্রিয় প্রমাণিত হয়েছে, যার মধ্যে লুপিন (ফ্রান্সে উত্পাদিত) এবং মানি হেইস্ট (স্পেন) রয়েছে। দক্ষিণ কোরিয়ার নাটক – যার মধ্যে অল অফ আস আর ডেড, দ্য গ্লোরি এবং স্কুইড গেম রয়েছে – বিশেষভাবে শক্তিশালী জনপ্রিয়তা উপভোগ করেছে, যা সেখানে নেটফ্লিক্সের অতিরিক্ত বিনিয়োগের ন্যায্যতা প্রমাণ করতে পারে। এবং এই সমস্ত বিষয়বস্তু আমেরিকান প্রোডাকশন এবং হলিউড ফিল্ম দ্বারা সমর্থিত যা সীমানা পেরিয়ে জনপ্রিয়। গ্রান্ট সিঙ্গারের সরীসৃপ এবং ক্লো ডুমন্টের ফেয়ার প্লে অক্টোবরে নেটফ্লিক্সে যথাক্রমে 88 এবং 91টি দেশে শীর্ষ 10টি চলচ্চিত্রের মধ্যে ছিল।
শোটাইম প্রযুক্তিগত দিক থেকে, কখনও কখনও এটি দাবি করা হয় যে Netflix একটি “উল্লম্ব একীকরণ মডেল” মূর্ত করে, যা টিভি সামগ্রী উত্পাদন এবং বিতরণের সমগ্র চেইন জুড়ে কাজ করে। কিন্তু এটা আসলে আউটসোর্সিং এ খুব ভালো. যদিও Netflix এর নিজস্ব প্রকৌশলী এবং মালিকানাধীন প্রযুক্তি রয়েছে, যার মধ্যে বিখ্যাত সুপারিশ ব্যবস্থা এবং অ্যালগরিদম রয়েছে, কোম্পানিটি তৃতীয় পক্ষের পরিষেবা পরিকাঠামোতে তার সম্পূর্ণ মিডিয়া ডেলিভারি ডিজাইন করেছে। Netflix 2016 সালে শেষ ডেটা সেন্টার বন্ধ করে দেয়। এখন প্ল্যাটফর্মের প্রয়োজনীয় সবকিছু, ডেটা স্টোরেজ থেকে শুরু করে গ্রাহকের তথ্য এবং অ্যালগরিদম, অ্যামাজন ওয়েব পরিষেবাগুলিতে চলে৷ আউটসোর্সিং মিডিয়া ডেলিভারি নেটফ্লিক্সকে বৈশ্বিক পরিকাঠামোতে নগদ অর্থ ডুবানো এড়াতে সক্ষম করেছে এবং পরিবর্তে এর মূল লক্ষ্য, সমস্ত বাজারে সদস্যদের ব্যস্ততার উপর ফোকাস করেছে।
একই বিষয়বস্তু উত্পাদন ক্ষেত্রে প্রযোজ্য. Netflix ”Originals” প্ল্যাটফর্ম দ্বারা উত্পাদিত হয়, যেখানে এটি উত্পাদন খরচের সম্পূর্ণ পরিমাণ প্রদান করে। কিন্তু বিষয়বস্তু আসলে বহিরাগত চলচ্চিত্র এবং টিভি প্রযোজক দ্বারা তৈরি করা হয়. এর মধ্যে রয়েছে সরবরাহকারীদের একটি বিস্তীর্ণ নেটওয়ার্ক নিয়ন্ত্রণ করা, এটিকে একটি দ্রুত গতিশীল শিল্পে অসাধারণ নমনীয়তা প্রদান করা। বিপরীতে, ডিজনি+ এর মতো কোম্পানিগুলিকে একটি সীমিত পরিসরের উত্পাদনের উপর আরও বেশি নির্ভর করতে হবে যা এটি তৈরির জন্য সরাসরি দায়ী। যদি Netflix-এর কোনো কর্পোরেট দুর্বলতা থাকে, তাহলে এটা হতে পারে যে এর স্ট্রিমিং পরিষেবা কোনো বৃহত্তর এন্টারপ্রাইজ ইকোসিস্টেমের অংশ নয়। উদাহরণস্বরূপ, অ্যামাজন এবং অ্যাপল লক্ষ লক্ষ গ্রাহকদের কাছে পণ্য বিক্রি করে এবং তাদের সাম্রাজ্যের বিভিন্ন অংশকে চতুরতার সাথে সংযুক্ত করে উল্লেখযোগ্য অর্থনীতির স্কেল প্রদান করার জন্য।
তা সত্ত্বেও, Netflix-এর পদ্ধতি বিশ্ব বাজারের চ্যালেঞ্জ এবং সুযোগগুলিকে স্বীকৃতি দেয়৷ এর আউটসোর্সিং মডেল এটিকে চটপটে এবং একটি ব্যবসায়িক মডেলের সাথে দ্রুত অগ্রসর হতে সক্ষম করে যা এটিকে উন্নতি করতে সক্ষম করে। স্ট্রিমিং ইন্ডাস্ট্রি – এবং বৃহত্তরভাবে টেলিভিশন – সামঞ্জস্যের একটি সময়ের মধ্যে প্রবেশ করছে কারণ এটি সামগ্রী বিনিয়োগ এবং রাজস্ব উৎপাদনের মধ্যে ব্যবধান বন্ধ করতে হবে। কিছু স্মার্ট সিদ্ধান্তের সাহায্যে এবং সত্যিকারের বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গির সাহায্যে, বাজারের নেতা ঝড়ের আবহাওয়ার জন্য ভাল অবস্থানে রয়েছে বলে মনে হচ্ছে।
দাবিত্যাগ: প্রভাসাক্ষী এই খবরটি সম্পাদনা করেননি। পিটিআই-ভাষা ফিড থেকে এই খবর প্রকাশিত হয়েছে।
(Feed Source: prabhasakshi.com)