কয়েক দশক ধরে, আঞ্চলিক দলগুলো ক্যারিশম্যাটিক প্রতিষ্ঠাতা, আদর্শিক প্ল্যাটফর্ম এবং টেকসই সামাজিক জোট থেকে শক্তি অর্জন করেছে। সময়ের সাথে সাথে, অনেকে পরিবার-নেতৃত্বাধীন উদ্যোগে রূপান্তরিত হয়েছে। এই দলগুলোর কেন্দ্রে রাজনৈতিক পরিবার ধারাবাহিকতা ও সংহতি দিয়েছে। গত 10 বছরে, এই জাতীয় অনেক সংগঠন নেতৃত্বের পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে গেছে যা নেতৃত্বের পাইপলাইনগুলিকে বন্ধ করে দিয়েছে, সাংগঠনিক গতিশীলতাকে সঙ্কুচিত করেছে এবং সামাজিক জোটের পুনর্নবীকরণকে বাধা দিয়েছে।

সমস্যাটা এই নয় যে দলগুলোর রাজবংশ আছে। এটা হল যে বংশীয় উত্তরাধিকার ভোটার এবং দলীয় কর্মীদের মধ্যে একইভাবে প্রজন্মের পরিবর্তনের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হচ্ছে। আর সেই সংঘর্ষ নির্বাচনী ফলাফলকে নতুন আকার দিতে শুরু করেছে। আসাম, পশ্চিমবঙ্গ, তামিলনাড়ু এবং কেরালা জুড়ে ফলাফলগুলি ইঙ্গিত করে যে ভোটাররা অগত্যা এই পরিবার-নেতৃত্বাধীন দলগুলিকে প্রত্যাখ্যান করছে না, তবে তারা কীভাবে এই দলগুলিকে পরিচালিত হচ্ছে তার বিরুদ্ধে পিছনে ঠেলে দিচ্ছে।

আসাম দিয়ে শুরু করুন। ভারতীয় জনতা পার্টির টানা তৃতীয় জয় একটি আধিপত্যবাদী-দলীয় ব্যবস্থার সুসংহতকরণকে চিহ্নিত করে৷ তিন বারের মুখ্যমন্ত্রীর ছেলে গৌরব গগৈকে সামনে রেখেও বিশ্বাসযোগ্য চ্যালেঞ্জ মোকাবেলা করতে কংগ্রেসের ক্রমাগত অক্ষমতা যা সমানভাবে বলছে। এটা নিছক বিজেপির সাংগঠনিক শক্তির গল্প নয়। এটি রাজনৈতিক পুনর্নবীকরণের বিকল্প হিসাবে রাজবংশীয় উত্তরাধিকারের সীমা সম্পর্কেও। সাংগঠনিক পুনর্গঠন ছাড়া নেতৃত্বের উত্তরাধিকার অপর্যাপ্ত প্রমাণিত হয়েছে।

পশ্চিমবঙ্গে, বিজেপির সাফল্য একই ধরনের উপটেক্সট বহন করে। ভোটাররা নেত্রী এবং তার অধীনে চলা সিস্টেমের মধ্যে পার্থক্য করেছেন বলে মনে হচ্ছে। মাটিতে থাকা প্রায় প্রতিটি প্রতিবেদক পরামর্শ দিয়েছেন যে মমতা বন্দ্যোপাধ্যায় ব্যক্তিগত আবেদন বজায় রাখলেও, সাংগঠনিক পিভট হিসাবে তার ভাইপো অভিষেক ব্যানার্জির উত্থান ঘর্ষণ তৈরি করেছে। সময়ের সাথে সাথে, TMC এর সংস্থা স্থানীয় নিয়ন্ত্রণ, পৃষ্ঠপোষকতা নেটওয়ার্ক এবং বর্জনীয় গেটকিপিংয়ের সাথে যুক্ত হয়েছে।

তামিলনাড়ু সবচেয়ে নাটকীয় দৃষ্টান্ত প্রদান করে। বিজয়ের অধীনে তামিলগা ভেত্রি কাজগামের উত্থান একটি পদ্ধতিগত বিচ্ছেদ। দ্রাবিড় মুন্নেত্র কাজগমকে দ্বিতীয় স্থানে ঠেলে দিয়ে, TVK যা দীর্ঘকাল ধরে একটি আবদ্ধ দ্বিত্ব হিসাবে দেখা হত তা ব্যাহত করেছে। DMK-এর আদর্শিক উত্তরাধিকার অক্ষত রয়েছে, কিন্তু উদয়নিধি স্টালিন – মুখ্যমন্ত্রী এম কে স্টালিনের পুত্র এবং এম করুণানিধির নাতি -কে ঘিরে অভ্যন্তরীণ একত্রীকরণ পার্টি এবং এর বাইরেও অস্বস্তি তৈরি করেছে৷

আদর্শিক দলগুলি ক্যাডার প্রেরণা, অভ্যন্তরীণ বিতর্ক এবং যৌথ মালিকানার বোধের উপর নির্ভর করে। রাজবংশীয় একত্রীকরণ, বিপরীতে, প্রায়শই পৃষ্ঠপোষকতা চেইন এবং ব্যক্তিগত আনুগত্য নেটওয়ার্কগুলির সাথে এটি প্রতিস্থাপন করে। রায়ে শুধু ক্ষমতা-বিরোধীতাই নয়, পারিবারিক উত্তরাধিকার সূত্রে ক্লান্তিও প্রতিফলিত হয়।

কেউ কেউ যুক্তি দেখান যে কেরালা এই অনুমানের বিপরীত কেস প্রদান করে। তবে এখানেও, অন্তর্নিহিত গল্পটি সাংগঠনিক জীবনীশক্তি সম্পর্কে। কংগ্রেস, তার সীমাবদ্ধতা থাকা সত্ত্বেও, সময়ের সাথে সাথে নেতৃত্বের পুনর্নবীকরণ দেখেছে – একে অ্যান্টনি এবং ওমেন চান্ডি থেকে রমেশ চেনিথালা এবং ভিডি সতীসান, অন্যদের মধ্যে। বিপরীতে, বামপন্থীরা তাদের নেতৃত্বের বেঞ্চকে সতেজ করতে সংগ্রাম করেছে। প্রজন্মগত রূপান্তরের অনুপস্থিতি ধীরে ধীরে এর অভিযোজিত ক্ষমতা হ্রাস করেছে।

একসাথে নেওয়া, 2026 ফলাফল এখন কিছু সময়ের জন্য দৃশ্যমান একটি প্রবণতাকে শক্তিশালী করে।

বিজেপি সফলভাবে আবদ্ধ রাজবংশগুলিকে চ্যালেঞ্জ করেছে – হরিয়ানায় হুডস এবং চৌতালারা, মহারাষ্ট্রে ঠাকরে এবং পাওয়াররা, ওড়িশায় নবীন পট্টনায়েক এবং বিহারে লালু প্রসাদ পরিবারকে। তবুও, ঝাড়খণ্ডে হেমন্ত সোরেনের প্রত্যাবর্তন বা উত্তর প্রদেশে 2024 সালে সমাজবাদী পার্টির পুশব্যাকের মতো ব্যতিক্রমগুলি আমাদের মনে করিয়ে দেয় যে রাজবংশীয় দলগুলিও বিজেপির জাগরনটকে চ্যালেঞ্জ করতে পারে। তিনটি পাঠ অনুসরণ করে।

প্রথমত, নেতৃত্বের উত্তরণে উত্তরাধিকারসূত্রে নয়, আলোচনা করতে হবে। ভোটাররা পার্টি ইকোসিস্টেমের মধ্যে থেকে নতুন নেতাদের গ্রহণ করতে বেশি ইচ্ছুক, যখন তারা কেবল বংশের দ্বারা উন্নীত হয় না। যে দলগুলো একটি সংকীর্ণ বৃত্তের মধ্যে কর্তৃত্বকে কেন্দ্রীভূত করে তাদের নিজস্ব কাঠামোকে ফাঁকা করে ফেলার ঝুঁকি থাকে। একটি প্রতিযোগিতামূলক ব্যবস্থায়, রাজনৈতিক দলগুলিকে দ্রুত খাপ খাইয়ে নিতে হবে এবং পরিবর্তিত নির্বাচনী পরিবেশের সাথে সাড়া দিতে হবে।

দ্বিতীয়ত, রাজনৈতিক অন্তর্ভুক্তি ব্যতীত কল্যাণের আয় হ্রাস পাচ্ছে। উপাদান সুবিধাগুলি শুধুমাত্র একটি বিন্দু পর্যন্ত সমর্থন সুরক্ষিত করতে পারে। তরুণ ভোটাররা অনেক বেশি উচ্চাকাঙ্ক্ষী। পশ্চিমবঙ্গ এবং তামিলনাড়ু উভয় ক্ষেত্রেই ক্ষমতাসীনরা কেবল তাদের কল্যাণের বিশালতায় ক্ষমতায় ফিরে আসার আশা করেছিল। সম্ভবত, তারা অন্ধ্র প্রদেশে YSRCP, তেলেঙ্গানায় BRS এবং ওড়িশায় BJD-এর সাম্প্রতিক পরাজয় থেকে সঠিক শিক্ষা নেয়নি।

তৃতীয়ত, অ্যান্টি-ইনকাম্বেন্সি তার লক্ষ্য পরিবর্তন করতে পারে। এটা আর শুধু সরকার বা নীতির দিকেই নির্দেশিত নয়, দলীয় সংগঠন এবং নেতৃত্বের শৈলীতেও। গণরাজনীতি থেকে পরিচালিত রাজনীতিতে স্থানান্তর, যা সামাজিক মিডিয়া ল্যান্ডস্কেপ এবং রাজনৈতিক পরামর্শদাতাদের উত্থানের সাথে বিকশিত হচ্ছে, ঘর্ষণের নতুন পয়েন্ট তৈরি করেছে।

বৃহত্তর তাত্পর্যটি অস্পষ্ট। বিজেপির জন্য, এই নির্বাচনগুলি আদর্শিক বার্তা, কল্যাণ বিতরণ এবং সাংগঠনিক গভীরতাকে একত্রিত করে এমন একটি মডেলকে বৈধতা দেয়৷

কিন্তু এই সুবিধা অন্যত্র শোষণ করা খুব ক্ষতি এড়াতে তার ক্ষমতার উপর নির্ভরশীল। আঞ্চলিক দলগুলির জন্য, যাদের বেশিরভাগই পারিবারিক নেতৃত্বাধীন উদ্যোগ, বার্তাটি তীক্ষ্ণ। এটা তাদের দলগুলো কিভাবে চালাবে না তার একটা সতর্কবার্তা।

রাহুল ভার্মা সহকর্মী, সেন্টার ফর পলিসি রিসার্চ (সিপিআর), নয়াদিল্লি। প্রকাশিত মতামত ব্যক্তিগত.

(Feed Source: hindustantimes.com)